일인 미디어 스토리기업 경영포럼

20170913 조선일보 기사에 아래와 같은 내용이 있었다.

이스라엘 창의·영재교육의 대가인 헤츠키 아리엘리(Arieli) 글로벌엑설런스(GE) 회장은, 지난 20년 동안 수많은 한국 교사, 교수, 공무원을 만났는데 모두 “우리 교육을 바꿔야 한다”는 말만 외칠 뿐, 변한 게 하나도 없다고 했다. 이제 학교에서부터 실질적인 변화가 시작돼야 한다. "한국 교육이 아이들 창의성을 키워주려면 정책가들이 진짜 실용적 정책을 내놓아야 한다"고 했다. 지금처럼 밤늦게까지 주입식 공부로 스트레스를 받으면 행복하지 않고, 행복하지 않은 학생은 호기심이 사라져 결코 창의적이 될 수 없다. "밤 9시까지 학교에서 공부해선 창의성을 키울 수 없다"면서 "차라리 오후 4시 이후엔 학교를 닫는 게 낫다"고 했다. 아리엘리 회장은 이스라엘 영재교육 기관 ICEE와 이스라엘예술과학아카데미(IASA)를 설립한 영재교육 전문가다.창

아리엘리 회장은 한국 학생들이 학력은 높은 반면 창의성이 부족한 이유에 대해 "학교 교육이 시험에만 맞춰져 있기 때문"이라고 진단했다. 그는 "한국 시험은 누구나 돈 주고 사거나 베낄 수 있는 '정보'를 많이 아는지 평가하고 교육도 그에 맞춰 한다"면서 "아이들이 삶에서 성공하려고 공부하는 게 아니라 시험 잘 치려고 공부하는 것"이라고 말했다. 4차 산업혁명 시대는 학생들이 자기만의 지식을 만들어내고 새로운 환경에 적응하는 능력을 요구하는데 "한국은 미래를 준비해야 할 아이들에게 과거 방식으로 교육하고 있다"고도 했다.

한국 학교 교육을 "아이가 수영장 물에 빠져 허우적대고 있는데 교사는 양동이로 계속 물을 퍼붓는 모습"으로 비유했다. 넘치는 정보의 바닷속에서 어찌할 줄 모르는 아이들에게 정보를 분석하고 자기만의 것으로 만드는 방법을 알려주는 것이 아니라, 계속 더 많은 정보를 주입하고 있다는 것이다.

학교 교육을 바꾸려면 무엇보다 수업을 재미있게 바꿔야 한다. 그는 수학의 '거듭제곱' 개념을 게임처럼 가르치는 방식을 보여주며 "수학 공식을 외우는 게 아니라 수학적 사고를 하는 방법을 가르쳐야 한다는 뜻"이라고 말했다. 그는 "창의성은 당장 가르칠 수 있는 기술이 아니라 환경을 조성하고 아이들에게 자유를 줘야 키울 수 있다"면서 "학교의 모든 커리큘럼을 그렇게 바꿔야 한다"고 말했다.

아리엘리 회장은 "한국 교육에 '하브루타'를 적용하면 바뀔 수 있다"고 말했다. 하브루타는 두 명이 짝을 지어 끊임없이 질문하고 토론하는 이스라엘 전통 교육 방식이다. 그는 "이스라엘 부모들은 애가 학교에서 돌아오면 '오늘 어땠니?'라고 묻지 않고 '오늘 학교에서 어떤 질문을 했니?'라고 묻는다"며 "교사는 학생들이 어떤 질문을 해도 허용하고, 질문에 결코 답을 주지 않는다. 이렇게 질문과 토론의 일상화가 이스라엘 교육의 핵심"이라고 말했다.

45년간 제조,무역,생산,판매,영업,기획 등 현장 경험을 통하여 가정이나 학교에서 배우지 못한 세상사는 지혜를 몸소 체험하고 경험하면서 터득한 삶의 지헤를 사회초년생 및 새로히 창업을 시작 하시는 개인 자영업자 님들에게 조금이라도 도움이 되길 바라며 이글을 씁니다.

저의 지나온 이력은 대단하다, 참으로 실패의 연속이며 나는 맨토가 없었고 자금이 전혀 없고 그러다보니 남들한데 돈을 빌려서(돈 빌리는 것이 영업보다 어렵다는 사실)머리또한 나빠서

가까운 길을 멀리 돌아서 가곤 하였다.

다시는 해볼수 없는 참으로 수많은 사업을 하며 현장속에 살아왔다, 하는일마다 대부분 실패가 더 많았고 열정이 강해 무조건 새로운건 좋다는 일은 무조건 해봐야 직성이 풀리는 이상한 성격의 소유자였다.

지금도 보관하고 있는 나의 명함만해도 40장여장 정도인데 마포 신수동 동신고무 신발공장 직접경영을 비롯하여 여의도 홍우빌딩 한국종합마케팅 회사 경영, 내외무역설립, 도시전업사 전기기술자, 메카니카씰 영업, 아브라함사 명화(유화)수입판매, 선우무역, 원단수입판매, 차량부품생산, 양복지수입판매, 플라스틱사출과 금형사출, 판촉물사업, 카메라수입판매, 카셑트테이프 제작판매, 공판, 직판, 서울광학(입체렌즈)설립,골프장갑 및 가죽의류 수출(미래무역 이사) 제일보험회사 독립문지사 차장,양평동 펩시콜라 생산직근무, 공기청정기 알파인코리아 설립경영, 약사들기업 장스앤팜스 개설경영 등 이력은 대단하다, 이처럼 많은 경력은 그만큼 깊지 않았다는 것이고 인내심이 작고 실증을 빨리 느낀다고 보아도 될 것이다.

하지만 가장큰 문제는 가정형편상 자본이 없어 항상 순간적인 수입만을 목표로 살아오면서 멀리 큰 목표를 갖지 못한 것이다.

그동안 실제로 몸소 경험한 사실들을 알림으로서도 어느정도 도움 되지 않을까 생각한다.

지금 내가 옛날로 돌아간다면 새로운 사업을 시작할 때 자본이 없으면 가장 멀리서부터 돈을 마련해야 성공한다고 본다.

시간이 지나 정말 사업에 자신이 있을 때 가까운 곳에서 돈을 빌려 모두 빌린곳에 갚을수 잇는데 항상 가까운 부모 형제 부인으로부터 돈을 빌려 이제 경험이 쌓여 겨우 성공을 눈앞에 두고선 자본을 구하지 못하여 문을 닫은적이 많았다

처음 멀리서부터 돈을 빌려도 세상에 때묻지 않을때에는 신용문제가 대두되지 않은 상태라 그다지 힘들지 않을수 있다,

이 또한 군대훈련소처럼 세상 처음 진입하기위한 첫관문의 시험대 이기도 하다.

너무쉽게 시작하는 것이 문제이기도 하지만 가까운 부모나 친지나 형제로부터 잃는 신용의 가치는 실로 엄청나다.

나를 인정하지 않고 믿지도 않을뿐 아니라 내가 무능하다고 인식하는 것이 가장 치명타이다. 부모가 나를 인정하지 않는데 누가 나를 믿어 주겠는가 ?

자본은 먼곳에서부터 점점 가까운 곳으로 빌려야하고 돈을 빌리는 그 일자체를 못한다면 이미 사업은 하지 말아야 한다고 본다.

오늘은 첫사업을 시작 한다면 돈(사업자금)은 멀리서 어렵게 빌려야 한다는 사실을 알립니다.

자본이 손에 잇다면 항상 30%를 투자해야하며 100% 확신한다면 100%를 다투자해도 된다.

모든 것을 걸면 모든 것을 얻는다(본인 개인의견)

전화상담 및 문의 :02)2268-5151/010-5282-5846/010-5291-2779