핵심가치를 찾아라 그리고 실현하라 / 염요일

     

     

    월급이 적은 쪽을 택하라

     내가 원하는 곳이 아니라, 나를 필요로 하는 곳을 택하라

    승진의 기회가 거의 없는 곳을 택하라

    모든 조건이 갖춰진 곳을 피하고 처음부터 시작해야하는 황무지를 택하라

    앞다투어 모여드는 곳에는 절대 가지마라, 아무도 가지 않는 곳으로 가라

    장래성이 전혀 없다고 생각되는 곳으로 가라

     

    사회적 존경을 바라볼 수 없는 곳으로 가라

    한가운데가 아니라 가장자리로 가라

    부모나 아내나 약혼자가 결사반대하는 곳이면 틀림없다, 의심치 말고 가라

    왕관이 아니라 단두대가 기다리고 있는 곳으로 가라

    경남 거창고등학교의 “직업 선택의 십계명”이다.

    대부분의 포털사이트 검색창에 “거창고등학교 십계명”으로


    등록되어 있을 만큼 유명한 메시지다

     

    나는 김난도 교수의 “아프니까 청춘이다”라는 책에서

    이 글을 보면서 쇠망치로 뒤통수를 얻어 맞은 것처럼

    정신이 없었다 이처럼 유용하고 대담한 조언의 핵심가치를 동료들과 함께

    나눌 수 없었던 것을 반성하면서 지금의 나를 되돌아 본다

     

    열정을 영어로 enthusiasm이라 한다 그리스어 entheos가 어원이다

    entheos는 “신이 내 안에 들어오다”의 의미다 신이 내 안으로 들어

    오는게 열정이라는 말은 신의 내 속에 들어와 나를 삭제시키고 신의 능력으로

    신의 힘으로 일을 하는 그 열정은 우리가 흔히 말하는 인간의 힘으로 뭔가를 이루어 내는

    그런 열정의 개념을 뛰어 넘는 이야기 이다

     

    자신만의 핵심가치를 찾고 발견했다면 마치 진리를 발견한 자유자의 희열처럼

    그 신(神)의 힘이 핵심가치의 옷을 입고 구체적인 현장으로 표출되어

    비록 길이 좁고 험난한 길을 스스로 선택해서 가는 바보

    같은 결정이라 할지라도 어느 순간이 되면 어떤 누구도 생각하지 못했던

    어떤 자리에 위치해 있을 거라는 확신이 든다

     

    매 순간 순간 가장 합리적인 의사 결정들을 모아서

    최적화 시킨다고 해서 궁극적으로 가장 최고의 결과가 나온다고

    보장 할 수 없다 그 이유는 바로 열정 때문이다 그 열정이 없다면

    효과적인 결과를 기대하기 힘들다

    자신의 열정이 아니라 남들이 다 좋아하니까, 가장 합리적인 것이니까,

    선택한 일과 직업이라면 지금 당장 그 생각을 내려 놓는 것이

    현명하다는 말을 하고 싶다

     

    어느날 찾아내고 발견한 것에 목숨 걸만한 핵심가치가 있다면

    핵심가치가 이끄는 삶

    열정이 이끄는 삶을 살아야 한다

    애플의 신화를 창조한 스티브 잡스는 그의 저서에서

    이렇게 말했다 “돈을 위해서 열정적으로 일한 것이 아니라 ,

    열정적으로 일을 했더니 돈이 생겨 있더라“ 맞는 말이다

     

    나는 우리 일인 미디어 포럼 식구들과 나누고

    싶은 말이 있다 자신이 실현해야 될 핵심가치와

    공동 협업으로 실현해야 될 핵심가치가 무엇인지도 모른 채

    열정적으로 일 한다는 것은 항해하는 배가 궁극적으로 가야할 곳이

    어디인지도 모른 채 열정적으로 노젖는 사람과도 같다

     

    “발견한 핵심가치를 위해 열정적으로 일 했더니

    풍요의 상징이며 힘의 상징이기도 한 돈이라는 가치가 들어 와 있더라” 를

    체험하는 올 한해가 되기를 간절히 소망합니다

     

    자료출처: 염요일교수의 일인미디어에서 핵심가치를 찾아라에서


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    핵심가치를 찾아라 그리고 실현하라 / 염요일

     

     

    월급이 적은 쪽을 택하라

     

    내가 원하는 곳이 아니라, 나를 필요로 하는 곳을 택하라

     

    승진의 기회가 거의 없는 곳을 택하라

     

    모든 조건이 갖춰진 곳을 피하고 처음부터 시작해야하는 황무지를 택하라

     

    앞다투어 모여드는 곳에는 절대 가지마라, 아무도 가지 않는 곳으로 가라

     

    장래성이 전혀 없다고 생각되는 곳으로 가라

     

    사회적 존경을 바라볼 수 없는 곳으로 가라

     

    한가운데가 아니라 가장자리로 가라

     

    부모나 아내나 약혼자가 결사반대하는 곳이면 틀림없다, 의심치 말고 가라

     

    왕관이 아니라 단두대가 기다리고 있는 곳으로 가라

     

    경남 거창고등학교의 “직업 선택의 십계명”이다


    대부분의 포털사이트 검색창에 “거창고등학교 십계명”으로


    등록되어 있을 만큼 유명한 메시지다

     

    나는 김난도 교수의 “아프니까 청춘이다”라는 책에서

    이 글을 보면서 쇠망치로 뒤통수를 얻어 맞은 것처럼

    정신이 없었다 이처럼 유용하고 대담한 조언의 핵심가치를 동료들과 함께

    나눌 수 없었던 것을 반성하면서 지금의 나를 되돌아 본다

     

    열정을 영어로 enthusiasm이라 한다 그리스어 entheos가 어원이다

    entheos는 “신이 내 안에 들어오다”의 의미다 신이 내 안으로 들어

    오는게 열정이라는 말은 신의 내 속에 들어와 나를 삭제시키고 신의 능력으로

    신의 힘으로 일을 하는 그 열정은 우리가 흔히 말하는 인간의 힘으로 뭔가를 이루어 내는

    그런 열정의 개념을 뛰어 넘는 이야기 이다

     

    자신만의 핵심가치를 찾고 발견했다면 마치 진리를 발견한 자유자의 희열처럼

    그 신(神)의 힘이 핵심가치의 옷을 입고 구체적인 현장으로 표출되어

    비록 길이 좁고 험난한 길을 스스로 선택해서 가는 바보

    같은 결정이라 할지라도 어느 순간이 되면 어떤 누구도 생각하지 못했던

    어떤 자리에 위치해 있을 거라는 확신이 든다

     

    매 순간 순간 가장 합리적인 의사 결정들을 모아서

    최적화 시킨다고 해서 궁극적으로 가장 최고의 결과가 나온다고

    보장 할 수 없다 그 이유는 바로 열정 때문이다 그 열정이 없다면

    효과적인 결과를 기대하기 힘들다

    자신의 열정이 아니라 남들이 다 좋아하니까, 가장 합리적인 것이니까,

    선택한 일과 직업이라면 지금 당장 그 생각을 내려 놓는 것이

    현명하다는 말을 하고 싶다

     

    어느날 찾아내고 발견한 것에 목숨 걸만한 핵심가치가 있다면

    핵심가치가 이끄는 삶

    열정이 이끄는 삶을 살아야 한다

    애플의 신화를 창조한 스티브 잡스는 그의 저서에서

    이렇게 말했다 “돈을 위해서 열정적으로 일한 것이 아니라 ,

    열정적으로 일을 했더니 돈이 생겨 있더라“ 맞는 말이다

     

    나는 우리 일인 미디어 포럼 식구들과 나누고

    싶은 말이 있다 자신이 실현해야 될 핵심가치와

    공동 협업으로 실현해야 될 핵심가치가 무엇인지도 모른 채

    열정적으로 일 한다는 것은 항해하는 배가 궁극적으로 가야할 곳이

    어디인지도 모른 채 열정적으로 노젖는 사람과도 같다

     

    “발견한 핵심가치를 위해 열정적으로 일 했더니

    풍요의 상징이며 힘의 상징이기도 한 돈이라는 가치가 들어 와 있더라” 를

    체험하는 올 한해가 되기를 간절히 소망합니다

     

    사랑합니다



[바리스타] 무료 바리스타 교육- 자바시티 커피사관학교 바리스타 아카데미 무료 전문가 과정 개설

커피전문가,메니아 양성의 상아탑!

자바씨티코리아가 펼치는

커피사관학교 자바시티"바리스타(BARISTA)

무료 전문가 과정 커피교실"

공개 특별 아카데미에 당신을 초대합니다

Open Source 하면,

Time to Social Market 이 가능하고

Meta-Platform(메타플랫폼)이 실현된다.

위 메타플랫폼의 첫 단추인

오픈소스(Open Source)에 따라, 커피문화의 리더 자바시티가

커피 산업과 바리스타 부문에서,영리기업의 사회기여와 공헌, 그리고

소비자와 진정한 소통과 참여의 문화를 실현하기위해 자바시티의 핵심가치인

바리스타 커피교실을 무료로 오픈소스하는 문화 이벤트입니다

응원해 주시고 격려해 주십시요

1. 무료 커피교실 개요: 커피산업의 이해와, 커피를 사랑하는 사람들이 좀 더 구체적이고, 다양한 커피를 즐길 수 있도록 그 정통 커피맛과 문화를 나누는 메니아층을 확산하기
위해 국내 정상의 전문 바리스타들의 산지인 자바씨티코리아(주)에서 주최하고, 비영리
단체 창업경영포럼과 아카데미 주관사인 (주)네오닉스가 함게 주관합니다. 이 무료
바리스타 아카데미에 참여하실 커피 초심자, 메니아, 예비창업자, 주부, 직장인, 후원기업 등의 적극적인 관심 바랍니다.

2. 교육장소 : 서울 서초구 방배동 910-13번지 서경빌딩 3층 창업경영포럼 대강의장

3. 문 의 처 : 창업경영포럼 사무국(TEL: (국번없이)1688-9759 /

담당 : 윤경필 책임인증위원

4. 모집대상 : 커피를 사랑하는 모든 분 :

(본 과정은 무료 커피교실이므로, 메니어, 직장인, 주부, 예비창업자, 등 누구나 참여가능합니다.)

■ 주최 : 자바씨티코리아 주식회사 ( http://www.javacity.co.kr )

■ 주관 : 주식회사 네오닉스

■ 후원 및 협찬 : 창업경영포럼, 소상공인진흥원, 소셜벤처포럼, 한국소셜인협회, 한국소셜경영연구원,

FDA EK SOCIENCE RESEARCH INTERNATIONA 아시아본부, 시사타임즈, 대한인베스트먼트,

조인어스코리아, 제니스주얼리,(사)우리문화나눔, 자바씨티코리아, 라스카, 메타마이닝,

기가스터디, 한국U-City학회, 다움생식, 아이스텍, CMBook, MIX녹색경영연구원, 특허법인 새아,

제니스세무회계, 글로벌 세무회계 ,한국글로벌셀러협회 그외 다수의 회원(사)가

후원에 참여하셨습니다

■ 일시: (매주 화,수요일 무료 바리스타 커피교실이 있습니다. 자세한내용은 하단참조)


Barista 전문가 과정 1기(3주과정 / 24시간) :


대상 : 누구나

비용 : 무료 ( 재료비, 강사료, 강의실비 일체 무료 )


정원 : 20명

1주차 : 2012년 3월27일(화)/ 3월28일(수) 오후2시~6시

2주차 : 2012년 4월3일(화) ~4일(수) : 오후2시~6시

3주차 : 2012년 4월10일(화)~11일(수) : 오후2시~6시

문의 : 1688-9759 (가입신청)

본 아카데미는 일반국민을 위한 기업의 사회참여와 기여에 대한 행사인 '수요자중심의 사회만들기'의 일환으로 진행되는 행사이므로, 교육과정에 필요한 전체 금액을 참여기업의 후원으로 진행되므로, 사전 예약이 마감될 수 있으므로 반드시 사무국에 유선상 문의 후, 신청 진행해 주시기 바랍니다.




5. 교육 커리큘럼 및 주요 강사 소개





 

 

염요일 창업경영포럼 상임고문

주제 "메타플렛폼 시스템"

염요일 창업경영포럼(창경포럼) 상임고문은, 신학을 전공하고 여러 기업의 경영 컨설팅과

리러십 강의를 진행해왔으며, 스티븐코비 전문 강사로 유명하다. 인증을 통한 기업의

브랜드 이미지 전략과 임직원의 복리후생 정책을 통한 조직론을 기반으로하는 '메타플랫폼'

기업전략 전문가 이기도 하다. 염요일 고문의 강연은 어느 강사에게도 보기 힘든 열정과 파워가 실린 강연 스타일로 기업을 창업하거나 경영중인 분들에게 새로운 창조를 전달하고 있다.

[찾아 오시는 길 ] -주차가 어려울 수 있으므로, 대중교통을 이용하시면 편리합니다.

지하철 2호선 방배역 3번출구에서 직진으로 오시면, 미래에셋빌딩 3층으로 오십시오.

< 참고자료 >

[보도자료] 프랜차이즈 커피전문점 자바시티 커피, 최고의 바리스타 뽑았다_ 한경닷컴

김성률 기자] 프랜차이즈 커피전문점 자바시티를 운영하고 있는 (주)자바씨티커피가 최고의 바리스타를 뽑았다.
12월18일 서울대점에서 자체적으로 ‘제 4회 바리스타 콘테스트’를 개최하여 강남구청역점(foof café에서 근무하는
오세청(Nick)씨를 4대 최고수상자로 선정한 것이다.

이번 바리스타 콘테스트에서는 자바시티 미국본사의 아시아담당인 아담 포비너(adam pobiner)씨를 포함 5명으로
구성된 심사위원이 심사에 참여했다. 평가방식은 참가자의 개인별 시연을 통한 테크니컬 부문과 센서리 부문으로
나누어 진행되었다.

최상의 커피는 좋은 원두를 확보하는 것 뿐 아니라 커피전문가인 바리스타의 손을 거쳐 완성된다. 때문에 바리스타는
기계에 대해서 충분히 이해하고 커피콩의 상태를 이해해야 가장 맛좋은 커피를 만들 수 있다. 쉽게 마시는 커피 한
잔에는 바리스타의 깊은 철학과 연륜이 녹아 있는 셈이다.

자바씨티의 커피는 오랜 전통의 핸드 로스팅(hand roasting)방법으로 최고의 커피맛을 유지하는 데 최고등급의
아라비카 원두만을 사용하고 있다. 또한 원두의 상태에 맞게 스로우로스팅 방식으로 20여 분간 볶아낸다. 로스팅
후에는 물로 급랭시키지 않고 천연공기만을 사용하는 에어쿨링 과정을 거쳐 원두의 변질 없이 신선하고 향이 풍부한
커피를 만들어 낸다.

한편 자바시티는 미국 내 5,000여 개의 매장을 운영하고 있는 매머드급 커피브랜드로 커피전문점뿐 만 아니라 아메리칸
에어라인의 공식 커피공급업체로서 스페셜티 커피원두 유통에도 두각을 나타내고 있으며, 2002년 한국에 런칭하여
스페셜티 커피전문점 프랜차이즈사업도 활발히 하고 있다.

㈜자바씨티코리아는 “지구상 최고의 커피”라는 모토 아래 “고객 매우 만족”을 위해 2008년부터 자체적으로 ‘바리스타
 콘테스트’를 실시하여 커피에 대한 열정과 실력을 쌓아가고 있다. 각 매장에서 근무하고 있는 바리스타들이 대거
참여하는 이 대회는 바리스타의 커피 전문가로서의 역량을 점검하고 자바시티즌으로서의 자부심과 단합을 목적으로
개최되었다.

현재 자바씨티코리아는 프리미엄 커피전문점과 오피스 빌딩 내 커피전문점,대학교 병원 내 샵인샵, 푸드카페, 케이터링,
커피원두 홀세일 등 사업범위 확대와 빠른 시장 확보를 위해 프랜차이즈 사업도 활발히 진행하고 있다.
 


한경닷컴 bnt뉴스 기사제보 kimgmp@bntnews.co.kr

 

[자료 출처 : 자바씨티코리아 공식 홈페이지 http://www.javacity.co.kr )


 

입력시간 : 2012-3-08, 08:23 입력

기사 제공자 : 창경포럼 ESM 인증위원회

ESM 전문가 전문기업 제품 및 서비스 (소비자의 권리보호 선언 ) 인증 회원사임을 증명합니다.

위 회원(사)의 인증 정보를 열람하시려면? : 인증정보 열람 / 의뢰(구매) 바로가기 / 공식사이트 / 전문가칼럼

ESM 인증이란? Expert Specialist Membership의 약자로, 2000년대 초부터 변호사, 세무사, 의사 등 전문가를 대상으로 세부 전문 분야를 인증하면서 시작된 패널인증으로서, 궁극적으로는 최종 소비자에게 가장 효과적이고 최적의 선택의 기회를 제공하는 인증시스템입니다.

(본 기업, 제품 및 서비스는, 소셜미디어시대를 맞이하여 생산자(공급자)대표 및 분야 전문가들이 모여, 연합협의회의 형식으로 공동으로 참여하여, 실소비자에게 고품격의 서비스(제품)을 안전하게 공급하기위해 구성된 창업경영포럼의 일정한 교육을 이수한 인증위원 패널의 인증시스템을 기반으로 메타플랫폼 인증되었음을 알려드립니다.)

2011 신바람나는 중소기업 살리기 운동 - 대한민국 중소기업인들의 성공 아이콘 - 비영리단체 창업경영포럼


사십 다섯번째 편지 [핵심가치]

조직은 어떻게 핵심가치를 공유할 수 있는가?

기업은 어떻게 핵심가치가 살아 숨쉬게 할 수 있는가?


 

1.핵심가치를 발견하고 찾았다면 현재의 핵심가치에 대해서 실제적으로 적용할 수 있는 것인지 아닌지 심각한 검토 작업에 들어가야한다 . CEO혼자서 정해놓고 일방적으로 밀어부치는 주입식 핵심가치는 아무런 의미가 없다 . 핵심가치를 현장에서 실천하고 전파하기 위해서는 실제 조직구성원 리더들과의 공감대가 형성되어야 하는데 이를 위해서는 관리자, 또는 리더들과의 인터뷰,워크샵,끝장토론등을 통해서 다양한 생각들의 수렴과정을 통해 점검해서 확정지어야 한다 여기에는 반드시 집고 넘어 가야할 핵심키워드가 있다 . 현재의 조직을 계속 성장 유지시켜야 하는 존재 이유와 가치에 대한 명확한 내용이 나와야 하며,조직에 참여해서 함께 일하는 구성원(개인)들이 자신의 의사결정으로 반드시 지키고 해야할 행동 기준의 "틀"에 대한 답이 나와 있어야 한다

예를 들면 피부미용 관련 에스테틱 업체일 경우 "국민의 피부 미용 건강을 향상 시키기 위해 기업(샾)이 존재하며, 여기에 조직 구성원들은 단순히 먹고살기위한 생존을 위해서가 아닌 도덕성,정직성의 가치 철학을 근거로한 혁신적인 의사결정을 내려야 하는 내용의 핵심가치를 담고 있어야 한다. 사람들마다 조직마다, 추구하는 핵심가치가 저마다 다르기 때문에 반드시 이상적이어야 한다는 것은 아니다

 

2.확실하게 정한 핵심가치를 전 조직 구성원들이 공유하고 공감대를 형성하기 위해서는 쉽게 이해 할 수 있도록 구체적인 선언이 있어야 한다 . 보통 성공한 기업이나 조직들의 경우 신조나 선언문 같은 형식의 "틀"을 많이 제시한다. 스티븐 코비의 저서 성공하는 사람들의 7가지 습관 "에서 사명선언서" 가 좋은 예라고 볼 수 있다. 사명선언서 같은 경우는 핵심가치를 실현하기 위한 분명한 원칙과 의사결정의 기준을 제시한다는의미에서는 중요한 가치를 지니고 있다 필자는 신조나 선언서보다 더 구체적인 삶의 현장에 적용될 수 있는 스토리 텔링을 권하고 싶다. 한 나라의 질서와 발전을 위해서는 절대적인"법"이 필요하듯이 핵심가치를 실현하기 위한 절대적인"헌법"을 스토리 텔링 할 수 있다면 훨씬 더 현장감이 살아 날 수 있다는 것이다 선언서나 신조의 용어가 주는 딱딱한 이미지 보다는 이야기 형태로 구체적인 삶의 현장에 적용할 수 있는 이야기들의 교집합을 잘 정제해서 농축된 에너지 형태의 합집합으로 스토리 텔링을 할 수 있는 핵심가치를 소유해야 한다는 것이다

"고객감동"을 핵심가치로 채택한 피부미용 관련 에스테틱 맛사지 샾의 예를 들면, 어떤 고객이 맛사지를 받으러 왔는데, 맛사지 서비스를 받는동안 고객이 깊은 잠에 빠져 들었다 . 이때 고객의 핸드폰으로 전화가 계속 걸려와서 고객을 깨울 수 가 없어서 담당자가 그 전화를 받았는데, 전화통화 내용이 맛사지 서비스를 받고 있는 고객의 아주 귀중한 물건을 놓고 갔다는 내용의 전화를 받고서는 담당자는 고객이 잠자는 동안 고객의 귀중한 물건을 찾아다가 갔다 놓았다. 잠에서 깨어난 고객이 나중에서야 귀중한 물건을 잃어 버렸다는 것을 알고 당황해 하자 담장자는 나즈막한 목소리로 고객님이 찾으시는 물건 여기 있습니다 고객님께서 곤히 주무시기에 깨울 수가 없어서 실례를 무릎쓰고 제가 고객님의 전화를 받고 물건을 찾아 왔습니다 이런것이 "고객감동"을 위한 자세라는 사실을 스토리 텔링을 통해 조직(기업)이 추구하는 "고객감동"의 수준이나 "틀"이 어느 정도이어야 하는지를 조직 구성원 들에게 쉽게 설명해 줄 수 있다. 조직의 핵심가치 실현을 위한  행동과 의사결정의 기준은 스토리 텔링을 통해 간접 체험하게 하며, 몸과 마음에 익숙 할 수 있도록 하게 해준다 핵심가치를 훌륭하게 만들어 놓고도 전 구성원들이 공감하지 않는다면 벽걸이용 사훈에 불과한 죽은 가치가 될 수 밖에 없다. 기업은 전 구성원들이 공유하고,참여하여 전사적 공감대를 수용할 수 있는 장을 만들어 줘야한다. 트레이닝,워크샵,토론등 당양한 방법들을 활용해서 핵심가치가 실현 될 수 있도록 해야한다.특히, 구성원들이 감성적으로 철저하게 핵심가치에 젖어 있을 수 있도록 환경을 조성하는데 최선을 다하는 방법들을 연구해야 한다.

 

3.핵심가치 실현을 위해 시스템 구축에 최선을 다해야 한다. 20여년전 은행 업무의 상황을 상상해 보자 월말이 되면 은행창구는 발 디딜 틈 없이 사람들이 붐볐다. 공과금 및 세금등 월말 결산을 위한 은행업무가 마비 될 정도로 사람들이 북적됐던 시절을 쉽게 기억해 낼 수 있을 것이다. 그 당시 월말이 되면 사람들이 은행 업무를 볼려고 질서없이 늘어져 있었다. 그러던 어느날 번호판 시스템이 도입되자 질서를 지키라고 고래 고래 고함치며 소리 지르지 않아도 모든 사람들이 약속이나 한듯이 대기 번호표를 뽑아 들고선 차례를 기다렸다. 번호판 시스템이 사람의 "질서"를 잡았다.단순한 아이디라고 생각해선 안된다 번호판 시스템이 도입되면서 가장 중요한 사람의 "질서의식"이 잡혔다.질서의식을 잡기 위해서 목소리 높인다고 되는 것도 아니며, 교육 한다고 되는것도 아니다, 간단한 시스템이 도입 되니까 가장 중요한 사람의 "의식"이 잡혔다는 것이다 . 핵심가치의 정립과 공유는 시스템 도입을 수반할 때 그 가치가 더욱 빛난다.

4.~화 하라. 핵심가치를 실현하는 과정에서 가장 중요한 요소는 사람이다. 사람이 어떻게 핵심가치 되느냐가 성공과 실패가 결정되어 진다해도 과언이 아니다. ~ 화는 물리적 화학적 변화 그 이상의 의미를 내포한다.예를들면 창업경영 포럼의 핵심가치는 신바람 나는 중소기업 살리기가 핵심가치의 최상단에 위치하고 있다. 신바람 나는 중소기업을 살리기 위해 Meta-Platforum을 기반으로 Academy활성화에 모든 에너지를 집중하고 있는데, 여기서 중요한 것은 조직 구성원들이 메타플렛폼화 마인드가 되어 있지 않으면 아무리 아카데미 활성화를 위해서 노력한다고 해도 방향키가 없는 노젖는 배와 같은 꼴이 된다. 그래서 ~화 된다는 것은 변화(Change)를 의미하는 말로 핵심가치를 정립하고 공유한다는 것은 결국 조직 구성원들의 마인드와 행동의 변화 즉, 변화 할려는 노력과 열정이라 할 수 있다. 변화의 속도가 느릴 경우에는 그 만큼 가시적인 성과를 만들어 내기가 어렵고 힘들다는 말이다 그렇기 때문에 경영자나 리더자들은 응급처치식 일시적인 변화시도나 선포가 아닌 일관성 있는 강력한 에너지의 몰입이 필요하다 그럴때 ~ 화 된 에너지로 우리가 원하는 열매를 맺을 수 있다고 확신한다


2012 신바람나는 중소기업 만들기 운동 - 대한민국 중소기업인들의 성공 아이콘 - 비영리단체 창업경영포럼


기업 또는 개인 성공DNA 핵심가치를 찾아라

  

 

성공 DNA 핵심가치를 찾고 발견하라 그리고 실천하라

 

핵심가치는 기업 또는 개인의 성공 DNA(유전인자)와 같은 것이다 우리 몸을
구성하는
세포속에는 DNA(유전인자)가 있다 이 DNA가 활성화 되어 있느냐
비활성화 즉, 잠자고
있느냐에 따라서 우리 몸의 건강상태가 결정되어 지듯이
기업 또는 개인이 성공하느냐
실패하느냐는 성공 DNA인 핵심가치 가 활성화
되고 있느냐, 잠자고 있느냐에 따라서
결정되어 진다 해도 과언이 아니다 성공
DNA의 활성화란 핵심가치의 활성화로 바꾸어
말 할 수 있다 핵심가치가 활성화
되어 있다는 것은 개인 또는 기업이 핵심가치를 찾고
발견하여 실현하기 위해
모든 에너지를 집중하고 있다는 의미이다 위대한 세계적 기업들
또는 성공한 위대한 사람들 모두가 난관을
극복하고 성공하는데는 그 가장자리에 핵심가치가 자리잡고 있다는 것이다

 

따라서 성공한 사람 또는 성공한 기업이 되기 위해서는 핵심가치를 발견하고 정립하는 일부터 시작해야하며 동시에 그 가치에 집중해야 한다 그렇다면 과연 핵심가치(Core Value)란 무엇인가? 핵심가치는 조직 또는 자신을 이끄는 힘과 에너지가 집합된 기본적인 원칙의 "틀"을 의미한다 조직 구성원들이 전사적으로 참여하고 공유한 가치관 또는 응집된 신념같은 것이 핵심가치이다

 

기업 또는 조직을 움직이는 사람들에게는 핵심가치를 구성원들에게 알려서 참여하게 하고 농축된 공감대를 형성하여 성공 스토리를 만들어 낼 수 있다는 것을 알게된다 전사적으로 공감된 기업의 핵심가치는 조직 구성원들 끼리 서로서로 가치 사슬을 만들어 서클(원) 형태로 합집합을 만들게 되며 그 결과 엄청난 시너지 파워를 경험하게 된다는 것이다

그래서 핵심가치는 의미 없다고 생각했던 것에 의미를 부여하게 되고 분명한 목표와 방향을 설정하게 해준다 뿐만아니라 기업이 핵심가치를 찾아서 다듬고 만들었다면 시장 즉, 고객과 소비자가 반응하는데 모든 도구를 사용하여 집중해야한다

 

개인에게 있어서도 핵심가치는 아주 중요하다. 개인의 핵심가치는 자신의 존재 가치를 드러내고 지속적인 성장동력이 되기때문이다 . 개인의 핵심가치는 사람마다 달라서 자신에게 맞는 핵심가치를 시간이 걸리더라도 철저하게 찾고 발견 해야 한다. 자신의 핵심가치는 고통스럽고 힘든 상황속에서도 자신의 모습을 잃지 않고 살아 갈 수 있도록 도와주는 방향키와 같은 것으로서 언제 어디서든 정북향을 가리킬 수 있는 나침반과 같은 것이다

 

그래서 핵심가치를 발견한다는 것은 자기 혁신과 진화 및 성장에 매우 중요하다 .이정도면 이것이 바로 나의 핵심가치 라고 말 할 수 있는 정량화의 기준이 없기 때문에 핵심가치를 발견한다는 것은 말은 쉽지만 그리 쉬운 일은 아니다. 핵심가치는 지도를 보고 보물을 찾듯 하는 마음으로 찾아내고 발견해야 한다 . 핵심가치는 누군가가 외부에서 가져다 주거나, 하늘에서 어느날 뚝 떨어지는 것이 아니며,붕어빵 만들어 내듯이 몇 분만에 만들어 지는 것이 아니다. 핵심가치는 자신의 삶 속에서 철저하게 경험되고, 체득된 가치중에서 뽑아낸 것이며, 뿐만아니라 신념이 전제된 이데아 중에서 가장 핵심적인 것을 뽑아내고 선정해야 한다는것이 필자의 생각이다

 

다시 말해서 핵심가치를 발견하고 뽑아 낸다는 것은 외부에서 끌어와 설정하는 것이 아니라 자신의 내면에서 찾아야 한다.자신이 되고자 하는 것이 무엇인가에 대한 확실한 Identity(정체성)없이 핵심가치를 찾고 발견한다는 것은 배를 타기 위해 배를 찾으러 산으로 가는 것과 같다.그래서 자신의 핵심가치는 신념이 전제된 정체성과 방향성을 바탕으로 도출해야 한다. 핵심가치에 대한 정의가  명확하게 정립되고 그리고 핵심가치를 찾아 냈다면 이제는 발견된 핵심가치를 실현하기 위해서 리스트를 작성하고 선언하는 핵심가치 실천 선언서를 만들어야 한다

 

핵심가치 실천 선언서는 핵심가치 실현을 위한 구체적인 행동 지침서와 같은 것이다. 발견된 핵심가치가 머릿속에서만 존재하는 것이 아니라 몸과 마음과 영혼이 함께 움직이는 선언서가 되어야 하기 때문이다. 핵심가치를 찾고 발견하는 것도 쉽지만은 않지만 실천하고 지켜 나가는 것은 더 어려울 수 있다. 핵심가치 실천 선언서 내용대로 지킨다면 우리는 그 핵심가치를 기반으로 지속적으로 성장하고 성공 스토리를 만들어 나갈 수 있다고 필자는 굳게 믿는다

 

잭 웰치 전 GE 회장은 경영자들에 다음과 같이 말했다

"GE의 핵심가치를 공유하고 실천했음에도 불구하고 성과가 나오지 않는 경영자에겐 다시 한번 기회를 준다.
하지만
핵심가치를 지키지 않으면서 성과만 높힌 사람은 조직을 깨뜨리는 사람으로 간주하고 사표를 써야 한다"고 핵심가치의 중요성을 강조했다

 

안철수 연구소의 영혼이 있는 기업의 핵심가치는 무엇이 다른가?

안철수 연구소는 1 여년 동안 전 직원이 함께 고민하고 연구하여 명문화한 안랩의 핵심가치는 다음과 같다

- 우리 모두는 자신의 발전을 위해 끊임 없이 노력한다

- 우리는 존중과 신뢰로 서로와 회사발전을 위해 노력한다

- 우리는 고객의 소리에 귀 기울이고 고객과의 약속은 반드시 지킨다

한마디로 말하면 "노력과 약속"이다. 이 핵심가치를 처음 전 직원에게 발표했을 당시에 크게 두가지 반응을 보였다고 한다 기존 직원들의 경우에는 " 평소에 생각하고 행동하고 있었던 것들이라 별로 해야 할 일이 없네"

"많이 들어 왔던 단어들인데 글로 표현 할 필요까지 있었나?" 등 기존에 몸에 배여있던 가치들이었기에 핵심가치들이 너무 당연하다는 반응을 보였다. 반면 새로 입사한 직원들은 "이건 무슨 도덕 교과서에서나 나올 법한 단어들인데..." "조금더 강한 자극이 필요하지 않나?" 라며 고개를 갸우뚱 거리기도 했다고 한다

 

1995년 안철수 연구소 창립이래 6년동안 동거동락해 왔던 조직원들이 마음속 깊이 공유해 오며 ,제품이나 서비스를 고객에게 전달했던 가치들이 글로 표현된 것임에 틀림없다 . 이 핵심가치는 현재도 신입사원 입사시 필수 교육코스로 운영되고 있으며, 매년 지속적인 교육을 통해 강조되고 있다. 또한 이 핵심가치는 이후 안랩의 인재상인 "A자형 인재"로 구체화 하고 조직문화에 알게 모르게 지대한 영향을 주고 있다

 

핵심가치란 아무리 힘든 상황과 고통이 있더라도 변하지 말아야 한다. "정직"이  핵심가치인 어떤 기업이 먹고 살기위해 즉, 오로지 생존하기 위해 핵심가치를 잠시 전당포에 맞기듯 버리는 일이 발생한다면 차라리 기업의 문을 닫더라도 핵심 가치가 손상되지 않게 지켜나가야 한다는 것이 필자의 생각이다 많은 사람들은 이미 자신만의 핵심가치를 가지고 있다 어떤 핵심가치를 발견하고 가지고 있는 것도 중요하지만 더 중요한 것은 핵심가치를 실천하고 있느냐 하는 것이다 


 



 2012 신바람나는 중소기업 만들기 운동 - 대한민국 중소기업인들의 성공 아이콘 - 비영리단체 창업경영포럼

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